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Les cinq piliers

04 Services partagés

Allégez la charge
du cabinet.
Mutualisez les moyens.

Paie, juridique, fonctions support et outils : bénéficiez de ressources communes pour faire fonctionner votre cabinet plus efficacement. Montel organise leur prise en charge, mutualise les investissements et négocie les achats à l’échelle du groupe. L’objectif : améliorer la rentabilité de votre cabinet et permettre à vos équipes de consacrer davantage de temps à l’accompagnement de vos clients.

Le travail pris en charge. Le rôle du cabinet. Le bénéfice à suivre.
Les parcours présentés sont des illustrations du fonctionnement proposé.

01 Des pôles de production dédiés

Confiez vos travaux courants
à des équipes
organisées pour les traiter.

Pièces à relancer, dossiers à reprendre, échéances à coordonner : ces allers-retours mobilisent vos équipes. Montel organise la prise en charge de la paie et du suivi juridique annuel des sociétés : préparation des documents d’approbation des comptes, suivi des signatures et formalités associées. Le périmètre des travaux confiés est défini avec votre cabinet.

Des compétences accessibles.
Des travaux suivis jusqu’à leur finalisation.

Ce que la mutualisation change

Une équipe peut intervenir régulièrement sur plusieurs cabinets, entretenir les méthodes et organiser les relais. Les modèles, la veille et les contrôles sont partagés, avec des intervenants qualifiés pour les missions confiées.

Le périmètre peut couvrir un processus complet ou une répartition des travaux. Il précise les responsabilités, les validations, les délais et les points à transmettre au cabinet. Les situations particulières sont orientées vers le bon interlocuteur.

Un travail suivi de bout en boutParcours illustratif

EXEMPLE · JURIDIQUE ANNUEL

De l’échéance à la formalité,
un parcours coordonné.

  1. Préparer les échéances

    Établir le calendrier, demander les éléments et suivre les pièces attendues.

  2. Préparer et contrôler

    Préparer les documents et réaliser les contrôles relevant du pôle partagé.

  3. Coordonner les signatures

    Organiser le circuit de validation et suivre les signatures attendues.

  4. Finaliser le dossier

    Suivre les formalités, archiver les pièces et transmettre l’état des travaux réalisés.

LE RÔLE DE VOTRE CABINET

Apporter la connaissance du client et intervenir sur les décisions, les particularités et les validations qui lui reviennent.

LE BÉNÉFICE À SUIVRE

Moins de reprises et de coordination courante, avec un coût complet et des délais de traitement suivis.

02 Les fonctions support du cabinet

La gestion du cabinet
repose moins
sur votre disponibilité.

Facturation, fournisseurs, administration du personnel, informatique : ces sujets demandent du suivi, même quand les dossiers clients vous occupent déjà. Montel organise leur prise en charge avec des interlocuteurs identifiés.

Moins d’interruptions.
Des tâches suivies et des relais organisés.

Une prise en charge adaptée à votre cabinet

Les tâches à confier, les accès nécessaires et les décisions à vous soumettre sont définis ensemble. Un référent suit le service, connaît votre organisation et coordonne les interventions.

Les travaux réalisés, leur facturation et les règlements sont rapprochés pour identifier les oublis ou les écarts à examiner. Le suivi distingue les prestations convenues, les demandes complémentaires et les éventuels litiges.

Les décisions de management, les engagements de dépenses et les arbitrages concernant vos clients restent dans le circuit convenu avec vous.

Les appuis de votre cabinetExemples de prise en charge

FACTURATION & SUIVI DES RÈGLEMENTS

Du travail réalisé
au règlement suivi.

Une gestion qui relie les prestations convenues, les travaux effectués et les factures de votre cabinet.

MONTEL PREND EN CHARGE

  • Préparer la facturation selon les conditions convenues et signaler les écarts de périmètre.
  • Suivre les règlements et organiser les relances autorisées.
  • Vous transmettre les situations qui nécessitent une décision ou un échange avec le client.
VOTRE INTERVENTION

Valider les prestations complémentaires, les ajustements et le traitement des situations sensibles.

LE BÉNÉFICE À SUIVRE

Moins de prestations oubliées et de temps de suivi administratif. Les délais d’encaissement sont suivis séparément.

03 Outils, achats & investissements

Donnez à vos achats
le poids
du collectif.

Logiciels, licences, documentation, prestataires : Montel examine vos dépenses, réunit les besoins des cabinets et négocie les conditions à l’échelle du groupe.

Des dépenses mieux maîtrisées.
Des investissements partagés.

Ce que Montel examine avec vous

Les contrats, les usages, les échéances de renouvellement et le coût complet des outils : abonnements, paramétrage, maintenance, formation et assistance.

Les dépenses redondantes et les licences inutilisées sont identifiées. Les regroupements ou changements utiles sont préparés en tenant compte des engagements en cours, de la continuité du service et du coût de transition.

Les besoins communs peuvent soutenir la négociation des prix et des niveaux de service. Les investissements retenus sont partagés selon les modalités définies avec les cabinets.

Découvrir les usages de la technologie

EXEMPLE DE REVUE DES DÉPENSES

Chaque dépense
a sa place et son utilité.

Des licences peu utilisées

Vérifier les usages et ajuster les abonnements aux besoins réels.

EFFET À MESURER · Dépenses effectivement supprimées

Des outils qui se recoupent

Étudier les doublons et préparer les regroupements utiles.

EFFET À MESURER · Coût net, transition comprise

Des contrats négociés séparément

Consolider les besoins et discuter les conditions au niveau du groupe.

EFFET À MESURER · Prix et qualité du service obtenu

Des investissements portés seuls

Partager les développements, le paramétrage, la maintenance et les formations communs.

EFFET À MESURER · Coût complet par cabinet

Les économies retenues reposent sur les contrats et les usages réels de votre cabinet.

UNE ORGANISATION CONSTRUITE AVEC VOUS

Des équipes qui connaissent
votre fonctionnement.

Un périmètre clair, des responsabilités définies et des demandes suivies pour que le cabinet soit déchargé de l’exécution convenue.

01

Un référent identifié

Un interlocuteur suit le service, connaît votre organisation et coordonne les équipes mobilisées.

02

Des travaux suivis

Les informations nécessaires, l’avancement, les contrôles et les points à vous soumettre sont accessibles dans un circuit défini.

03

Des relais préparés

La charge, les absences et les périodes sensibles sont anticipées. Les délais et les possibilités de prise en charge sont convenus avec vous.

04 Coûts & temps disponible

Des coûts mieux maîtrisés.
Du temps pour conseiller.

Montel mutualise les outils, les fonctions support et certains travaux spécialisés. Nous identifions avec vous les dépenses réellement réduites et le temps dégagé, en tenant compte du coût des services partagés et de leur mise en place.

01

Outils et contrats
mutualisés.

Revoir les abonnements, supprimer les doublons et négocier les achats à l’échelle du groupe.

DES DÉPENSES MIEUX MAÎTRISÉES
02

Des travaux
pris en charge.

Confier la paie, le suivi juridique annuel et les fonctions support à des équipes partagées, sur un périmètre et un coût convenus.

MOINS DE CHARGE À PORTER SEUL
03

Du temps retrouvé
pour le conseil.

Réduire les reprises et le suivi administratif pour consacrer davantage de disponibilité aux clients et aux missions de conseil.

VOTRE EXPERTISE AU BON ENDROIT
UN GAIN VÉRIFIÉ AVEC VOUS

Nous comparons les dépenses avant et après mutualisation, pour les mêmes travaux. Le coût des services partagés et de la transition entre dans le calcul ; le temps libéré est suivi séparément.

Découvrir comment valoriser vos missions

REJOINDRE LE COLLECTIF MONTEL

Partagez les moyens.
Retrouvez du temps
pour vos clients.

Vos travaux récurrents, vos dépenses et les tâches
que vous souhaitez confier à une équipe dédiée.

Parlons de votre organisation

Les fondateurs de Montel

Un échange direct, dès le premier contact.

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