Des licences peu utilisées
Vérifier les usages et ajuster les abonnements aux besoins réels.
EFFET À MESURER · Dépenses effectivement supprimées04 Services partagés
Paie, juridique, fonctions support et outils : bénéficiez de ressources communes pour faire fonctionner votre cabinet plus efficacement. Montel organise leur prise en charge, mutualise les investissements et négocie les achats à l’échelle du groupe. L’objectif : améliorer la rentabilité de votre cabinet et permettre à vos équipes de consacrer davantage de temps à l’accompagnement de vos clients.
Le travail pris en charge. Le rôle du cabinet. Le bénéfice à suivre.
Les parcours présentés sont des illustrations du fonctionnement proposé.
01 Des pôles de production dédiés
Pièces à relancer, dossiers à reprendre, échéances à coordonner : ces allers-retours mobilisent vos équipes. Montel organise la prise en charge de la paie et du suivi juridique annuel des sociétés : préparation des documents d’approbation des comptes, suivi des signatures et formalités associées. Le périmètre des travaux confiés est défini avec votre cabinet.
Des compétences accessibles.
Des travaux suivis jusqu’à leur finalisation.
Une équipe peut intervenir régulièrement sur plusieurs cabinets, entretenir les méthodes et organiser les relais. Les modèles, la veille et les contrôles sont partagés, avec des intervenants qualifiés pour les missions confiées.
Le périmètre peut couvrir un processus complet ou une répartition des travaux. Il précise les responsabilités, les validations, les délais et les points à transmettre au cabinet. Les situations particulières sont orientées vers le bon interlocuteur.
EXEMPLE · JURIDIQUE ANNUEL
Établir le calendrier, demander les éléments et suivre les pièces attendues.
Préparer les documents et réaliser les contrôles relevant du pôle partagé.
Organiser le circuit de validation et suivre les signatures attendues.
Suivre les formalités, archiver les pièces et transmettre l’état des travaux réalisés.
Apporter la connaissance du client et intervenir sur les décisions, les particularités et les validations qui lui reviennent.
Moins de reprises et de coordination courante, avec un coût complet et des délais de traitement suivis.
02 Les fonctions support du cabinet
Facturation, fournisseurs, administration du personnel, informatique : ces sujets demandent du suivi, même quand les dossiers clients vous occupent déjà. Montel organise leur prise en charge avec des interlocuteurs identifiés.
Moins d’interruptions.
Des tâches suivies et des relais organisés.
Les tâches à confier, les accès nécessaires et les décisions à vous soumettre sont définis ensemble. Un référent suit le service, connaît votre organisation et coordonne les interventions.
Les travaux réalisés, leur facturation et les règlements sont rapprochés pour identifier les oublis ou les écarts à examiner. Le suivi distingue les prestations convenues, les demandes complémentaires et les éventuels litiges.
Les décisions de management, les engagements de dépenses et les arbitrages concernant vos clients restent dans le circuit convenu avec vous.
FACTURATION & SUIVI DES RÈGLEMENTS
Une gestion qui relie les prestations convenues, les travaux effectués et les factures de votre cabinet.
MONTEL PREND EN CHARGE
Valider les prestations complémentaires, les ajustements et le traitement des situations sensibles.
Moins de prestations oubliées et de temps de suivi administratif. Les délais d’encaissement sont suivis séparément.
03 Outils, achats & investissements
Logiciels, licences, documentation, prestataires : Montel examine vos dépenses, réunit les besoins des cabinets et négocie les conditions à l’échelle du groupe.
Des dépenses mieux maîtrisées.
Des investissements partagés.
Les contrats, les usages, les échéances de renouvellement et le coût complet des outils : abonnements, paramétrage, maintenance, formation et assistance.
Les dépenses redondantes et les licences inutilisées sont identifiées. Les regroupements ou changements utiles sont préparés en tenant compte des engagements en cours, de la continuité du service et du coût de transition.
Les besoins communs peuvent soutenir la négociation des prix et des niveaux de service. Les investissements retenus sont partagés selon les modalités définies avec les cabinets.
EXEMPLE DE REVUE DES DÉPENSES
Vérifier les usages et ajuster les abonnements aux besoins réels.
EFFET À MESURER · Dépenses effectivement suppriméesÉtudier les doublons et préparer les regroupements utiles.
EFFET À MESURER · Coût net, transition compriseConsolider les besoins et discuter les conditions au niveau du groupe.
EFFET À MESURER · Prix et qualité du service obtenuPartager les développements, le paramétrage, la maintenance et les formations communs.
EFFET À MESURER · Coût complet par cabinetLes économies retenues reposent sur les contrats et les usages réels de votre cabinet.
04 Coûts & temps disponible
Montel mutualise les outils, les fonctions support et certains travaux spécialisés. Nous identifions avec vous les dépenses réellement réduites et le temps dégagé, en tenant compte du coût des services partagés et de leur mise en place.
Revoir les abonnements, supprimer les doublons et négocier les achats à l’échelle du groupe.
DES DÉPENSES MIEUX MAÎTRISÉESConfier la paie, le suivi juridique annuel et les fonctions support à des équipes partagées, sur un périmètre et un coût convenus.
MOINS DE CHARGE À PORTER SEULRéduire les reprises et le suivi administratif pour consacrer davantage de disponibilité aux clients et aux missions de conseil.
VOTRE EXPERTISE AU BON ENDROITNous comparons les dépenses avant et après mutualisation, pour les mêmes travaux. Le coût des services partagés et de la transition entre dans le calcul ; le temps libéré est suivi séparément.
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