Entreprendre avec des appuis.
Préserver votre proximité client et votre capacité d’initiative. Définir ensemble ce qui se décide au cabinet et ce qui se construit au niveau du groupe.
Le collectif des cabinets d’expertise comptable
Ensemble, donnons unenouvelle portée à votre expertise.
Rejoignez un collectif qui accompagne vos équipes, mutualise les ressources et ouvre de nouvelles possibilités pour votre cabinet et ses clients.
Découvrir MontelLES MOYENS DU COLLECTIF
Concrètement, qu’est-ce que
Montel apporte à votre cabinet ?
Cinq piliers pour vous accompagner.
Explorez ce qui peut changer pour vous.
01 / Technologie & IA
Faites de l’IA un avantage concret pour votre cabinet.
Automatisez les tâches qui mobilisent vos équipes et exploitez vos données pour conseiller vos clients plus tôt. Montel prend en charge le choix et l’intégration des outils, puis accompagne vos collaborateurs dans leur utilisation au quotidien, avec des moyens d’investissement partagés.
Découvrir les usages — Technologie & IA02 / Recrutement & parcours
Renforcez vos équipes.
Donnez‑leur des perspectives.
Montel prend en charge la recherche et la qualification des candidats, avec vous jusqu’à leur intégration. Marque employeur, formation, spécialisation et mobilité au sein du groupe donnent à vos collaborateurs des perspectives pour s’engager dans la durée.
Découvrir les usages — Recrutement & parcours03 / Développement commercial
Donnez à votre cabinet les moyens de se développer.
Une équipe dédiée développe votre visibilité, votre site, vos contenus et vos campagnes pour attirer de nouveaux clients. Montel vous aide à structurer vos offres et à fixer des prix qui reflètent la valeur de vos missions, pour développer votre activité et votre rentabilité.
Découvrir les usages — Développement commercial04 / Services partagés
Allégez la charge du cabinet. Mutualisez les moyens.
Paie, suivi juridique annuel des sociétés, fonctions support et outils : Montel organise les ressources communes pour éviter à chaque cabinet de tout porter seul. L’objectif : réduire les coûts, retrouver du temps pour le conseil et améliorer la rentabilité, avec des gains suivis à l’échelle du cabinet.
Découvrir les usages — Services partagés05 / Collectif & synergies
Accédez à plus d’expertises. Développez des opportunités communes.
Élargissez votre offre grâce aux compétences des autres cabinets, des équipes spécialisées et des partenaires Montel. Faites aussi bénéficier le collectif de vos propres expertises et développez de nouvelles missions grâce aux opportunités du groupe. Ensemble, partagez les connaissances, construisez des offres communes et contribuez à une création de valeur dont vous êtes partie prenante.
Découvrir les usages — Collectif & synergies02 / Le collectif Montel
Le collectif commence
par votre cabinet.
Vous avez créé une équipe, une culture et des relations de confiance. Montel s’appuie sur ce qui fait la valeur de votre cabinet pour lui ouvrir de nouvelles perspectives.
Le temps retrouvé
se partage avec vos clients.
Partager ce qui fait progresser.
Séminaires entre associés, formations, méthodes et missions communes : chacun apporte son expérience et accède à celle des autres.
Investir dans le métier de demain.
Réunir des moyens humains, technologiques et financiers pour porter des projets qu’un cabinet aurait plus de difficulté à mener seul.
PRENEZ PART AUX PRIORITÉS DU COLLECTIF
Les priorités, les services et les moyens mobilisés se définissent avec les cabinets, selon leurs besoins et les projets partagés. Vous contribuez aux orientations du groupe et bénéficiez des compétences du collectif.
Un rapprochement, à votre rythme
Votre projet.
Nos premiers échanges.
Avant de parler d’organisation, parlons de ce que vous souhaitez développer. Et de ce que vous souhaitez préserver.
- 01
Faire connaissance
Votre cabinet, vos ambitions, vos équipes. Un premier échange pour comprendre votre situation et partager la vision Montel.
- 02
Définir le cadre ensemble
Gouvernance, autonomie, capital, moyens et conditions financières : clarifier les sujets essentiels avant tout engagement.
- 03
Avancer par étapes
Identifier les premiers chantiers, organiser l’accompagnement et suivre les résultats avec des interlocuteurs désignés.
03 / Vos questions
Les questions
qui comptent.
Les repères pour envisager
votre rapprochement avec Montel.
Mon cabinet gardera-t-il son identité et son autonomie ?
Notre point de départ est votre ancrage local, votre culture et la confiance de vos clients. Le nom du cabinet, son organisation et la répartition des décisions font partie du cadre à définir ensemble. Ces sujets doivent être explicites avant tout engagement.
À quels cabinets s’adresse Montel ?
Aux experts-comptables associés et dirigeants qui souhaitent développer leur activité, renforcer leurs équipes ou préparer une nouvelle étape. La taille n’est pas le seul critère : les ambitions, la culture et l’envie de contribuer au collectif comptent dans la pertinence d’un rapprochement.
Qu’est-ce qui changera pour mon équipe ?
Les évolutions de rôles, de méthodes ou d’organisation seront étudiées avec vous avant leur mise en place. L’accompagnement, la formation et le calendrier devront être précisés pour les collaborateurs concernés, en tenant compte de la continuité de l’activité du cabinet.
Devrai-je changer mes logiciels et mes méthodes ?
Nous partons de vos outils et de vos usages. Un diagnostic permet d’identifier les évolutions utiles et de vérifier les possibilités de connexion. Le calendrier et l’accompagnement des équipes se préparent ensemble, en tenant compte de la continuité de votre activité.
Quelle place l’IA prendra-t-elle dans mon cabinet ?
L’IA doit préparer les travaux, réunir les informations et signaler les points à examiner. Vos collaborateurs vérifient ; vous apportez le jugement professionnel et le conseil. Les usages doivent intégrer la confidentialité des données, la qualité des sources et la formation des équipes.
Comment seront accompagnés mes recrutements ?
Montel définit le besoin avec vous, recherche et qualifie les candidatures, prépare les rencontres et accompagne l’intégration. La recherche tient compte de vos métiers et de votre territoire. Vous participez aux entretiens et au choix des personnes qui rejoindront votre équipe.
Quels gains attendre sur les coûts et la rentabilité ?
Mutualiser vise à mieux répartir les investissements et certaines charges, tout en libérant du temps. L’intérêt économique s’évalue pour votre cabinet : coût des services, efforts de mise en place et gains attendus. Nous voulons suivre les résultats à partir de votre situation réelle.
Quelles sont les conditions financières et capitalistiques ?
Elles dépendent du projet de rapprochement et des attentes des associés. Valorisation, participation au capital, gouvernance, engagements réciproques et moyens financiers sont étudiés ensemble. Les conditions devront être documentées et comprises avant toute décision ; aucun montage unique n’est présenté comme acquis.
Comment les moyens Montel seront-ils déployés dans mon cabinet ?
Nous définissons ensemble les priorités, les interlocuteurs et le calendrier de mise en place. Les moyens disponibles et les services à déployer sont précisés avant le démarrage, pour avancer par étapes en tenant compte de votre organisation et de la continuité de votre activité.
04 / Rencontrons-nous
Contacter les
fondateurs de Montel.
Un premier échange pour parler de votre cabinet, de vos ambitions et de la place qu’il pourrait prendre dans Montel.
30 minutesEn visioconférence
Une question avant de nous rencontrer ?
Appelez-nous au +33 6 69 76 73 16VOTRE PREMIER ÉCHANGE
Parlons de votre cabinet.
Vos ambitions, vos équipes, vos questions : commençons par ce qui compte pour vous.
Un contact direct avec les fondateurs.
Présentez-nous votre cabinet en quelques lignes pour convenir d’un premier rendez-vous.
Contacter les fondateurs de MontelChargement des disponibilités…