Temps de l’associé
Le temps consacré à la recherche et à l’organisation des recrutements.
02 Recrutement & parcours
Renforcez vos équipes.
Donnez-leur
des perspectives.
Attirez les profils dont votre cabinet a besoin et donnez à vos collaborateurs des raisons de s’engager dans la durée. Montel vous accompagne dans votre marque employeur, prend en charge la recherche des candidats et vous aide à structurer l’organisation du travail et les parcours professionnels. Vos équipes bénéficient de nouvelles compétences, de missions enrichissantes et de perspectives à l’échelle du collectif.
Votre équipe, de la première rencontre aux prochaines étapes.
Les situations et parcours présentés sont des illustrations fictives.
01 Marque employeur
Donnez envie
de rejoindre
votre cabinet.
Votre cabinet a une culture, des équipes et des missions à faire connaître. Montel vous aide à construire une marque employeur qui les reflète et permet aux candidats de se projeter.
Rendez votre cabinet visible.
Attirez des profils intéressés par votre projet.
Comment Montel vous accompagne
Annonces, présentation des métiers, relations écoles, cooptation et contenus sur le quotidien des équipes : le discours part de ce que votre cabinet peut réellement proposer.
Les candidats découvrent les missions, les méthodes de travail, l’accompagnement et les perspectives. Les promesses présentées doivent correspondre à l’expérience vécue dans le cabinet.
EXEMPLE DE PRÉSENTATION D’UN POSTE
Chef de mission.
Une place pour le conseil.
Vos missions
Accompagner un portefeuille de clients et participer aux rendez-vous de pilotage.
Votre accompagnement
Un référent, une prise en main progressive des dossiers et des formations adaptées.
Vos perspectives
Développer une spécialité et prendre des responsabilités selon votre parcours.
Présentation fictive · Les missions et les conditions se définissent avec chaque cabinet.
02 Recrutement & intégration
Recrutez avec méthode.
Préparez l’arrivée.
La recherche de candidats prend du temps, souvent dans l’urgence. Montel organise le recrutement avec vous, du besoin initial aux premiers pas dans le cabinet.
Concentrez votre temps sur les rencontres
et les décisions qui comptent.
Comment Montel vous accompagne
Le poste est précisé avant de lancer la recherche : compétences, responsabilités, portefeuille, conditions de travail et capacité d’accompagnement du cabinet.
Montel prend en charge la recherche et la qualification des candidatures, prépare les rencontres et accompagne l’intégration. L’arrivée prévoit un référent, une prise en main progressive des dossiers et des points de suivi.
m. Un recrutement accompagnéExemple de parcours
LE BESOIN DU CABINET
Un chef de mission pour renforcer
l’équipe et développer le conseil.
01 / 04
Un poste défini avec vous.
Préciser les dossiers à reprendre, les responsabilités d’équipe et la place du conseil dans le poste.
VOTRE INTERVENTION
Partager vos priorités, votre organisation et les compétences attendues.
Sélectionnez une étape pour découvrir le rôle de Montel et celui du cabinet.
03 Organisation du travail
Une organisation
dans laquelle vos équipes
peuvent progresser.
Une charge mal répartie, des interruptions fréquentes ou des responsabilités imprécises peuvent fragiliser les équipes. Montel vous accompagne pour mieux répartir le travail, clarifier les rôles et organiser les relais.
Une équipe mieux soutenue.
Moins de décisions qui reposent sur votre seule disponibilité.
Comment Montel vous accompagne
Suivi des capacités, anticipation des périodes chargées, accompagnement des managers, temps de formation protégés et flexibilité adaptée au cabinet : l’organisation se travaille avec vous.
La rémunération, la reconnaissance et les conditions de travail font aussi partie de cette réflexion. L’objectif est de créer les conditions d’un travail de qualité et d’une autonomie progressive.
m. Charge, responsabilités & relaisExemple d’organisation
PRÉPARER UNE PÉRIODE CHARGÉE
Chacun sait sur qui s’appuyer.
UNE ORGANISATION CONSTRUITE AVEC VOUS
Anticiper la charge
Identifier les échéances et les besoins de renfort.
Organiser les relais
Préciser les interlocuteurs et les validations selon les dossiers.
Préserver la progression
Prévoir des temps de supervision et de formation.
Les responsabilités et les temps d’accompagnement se définissent selon les besoins de votre cabinet.
04 Des missions enrichissantes
Faites grandir vos équipes
dans les missions
de conseil.
Transformez le temps libéré par l’automatisation en occasions d’apprendre et de conseiller. Montel accompagne la montée en compétences pour permettre aux jeunes professionnels de prendre progressivement leur place dans les échanges avec les dirigeants.
Développez votre capacité de conseil.
Donnez davantage de portée aux missions de vos équipes.
Comment Montel vous accompagne
Le temps dégagé est réaffecté à des missions et à un apprentissage accompagnés. Les compétences travaillées couvrent l’analyse, l’écoute du dirigeant, la formulation des recommandations et la conduite d’un échange.
La progression repose sur le niveau de maîtrise démontré et l’accompagnement d’un référent. Les responsabilités sont adaptées aux compétences et au rôle de chacun.
Camille · Jeune experte-comptableParcours fictif
UNE PME · UNE MARGE À COMPRENDRE
De l’analyse préparée
au rendez-vous conduit.
01 / PRÉPARER L’ANALYSE
Comprendre les écarts de marge.
Camille rassemble les éléments préparés par les outils et examine les variations avec son référent avant le rendez-vous.
COMPÉTENCE TRAVAILLÉEAnalyser les données et vérifier les hypothèses.
Le référent questionne l’analyse et aide à préparer les points à aborder.
05 Des perspectives dans le collectif
Ouvrez des perspectives
à l’échelle
du groupe.
Un collaborateur peut apprécier son cabinet et souhaiter une nouvelle étape. Spécialisation, management, missions communes et mobilité : le collectif ouvre plusieurs façons de progresser, selon ses aspirations et les possibilités du groupe.
Proposez des perspectives qui dépassent
les possibilités de votre seul cabinet.
Comment Montel vous accompagne
Un objectif choisi avec le collaborateur, des compétences à développer, des formations et des missions pour les acquérir, puis un référent qui accompagne et valide la progression.
Chaque étape reconnue correspond à une compétence démontrée, une mission maîtrisée ou une contribution au collectif. Le parcours devient visible et concret.
UNE OUVERTURE SUR L’INTERNATIONAL
Les perspectives internationales accompagneront le développement du groupe, selon les implantations et les opportunités ouvertes.
PARCOURS PROFESSIONNEL Exemple illustratif
La prochaine étape de Camille.
Un projet choisi. Une progression accompagnée.
L’OBJECTIF À CONSTRUIRE ENSEMBLE
Se spécialiser dans le pilotage des entreprises en croissance.
- Définir les compétences à développer
Analyse de la marge, prévision de trésorerie et préparation des recommandations.
- Se former et pratiquer
Associer des formations ciblées à des missions avec un spécialiste du collectif.
- Faire reconnaître la maîtrise
Valider les acquis avec le référent et définir les prochaines responsabilités.
Des compétences démontrées.
Des missions maîtrisées. Une progression reconnue.
L’ACCOMPAGNEMENT MONTEL
Des progrès suivis
avec votre cabinet.
Définir les priorités avec vous, suivre l’expérience des équipes et ajuster les actions à partir de votre situation réelle.
Intégration
La prise en main des dossiers, l’accompagnement et les retours des nouveaux arrivants.
Stabilité des équipes
Les départs, leurs motifs et les conditions qui soutiennent l’engagement.
Compétences
Les apprentissages mis en pratique et la progression observée avec les référents.
Missions de conseil
L’accès à des missions enrichissantes et la prise de responsabilités progressive.
Les indicateurs et les points de suivi se définissent ensemble. Ils servent à améliorer l’accompagnement et l’organisation du cabinet.
REJOINDRE LE COLLECTIF MONTEL
Parlons de votre équipe
et de ses prochaines étapes.
Vos recrutements, votre organisation, les perspectives
que vous souhaitez ouvrir à vos collaborateurs.
Les fondateurs de Montel
Un échange direct, dès le premier contact.
Écrire aux fondateurs+33 6 69 76 73 16